Главной целью считаем удовлетворение требований и ожиданий потребителей продукции предприятия за счет постоянного повышения качества наших изделий.
Мы заявляем, что политика в области качества отражает основные направления деятельности и обязательства предприятия на текущий момент и на перспективу с учетом интересов заказчика.
Основные направления деятельности ООО «Акустические Системы» в области качества следующие:
Ориентация на потребителя
- производить продукцию, потребительские свойства, качество и цена которых отвечают требованиям и ожиданиям Потребителя, включая Государственного заказчика, собственников, общества в целом;
- укреплять имидж организации и поддерживать репутацию надежного поставщика качественной продукции по конкурентоспособным ценам;
- строить взаимовыгодные отношения внутри организации на основе принципа «поставщик-потребитель», начиная выполнение любой работы с изучения требований потребителя.
Лидерство
- определять стратегию, устанавливать цели, организовать деятельность предприятия в соответствии с требованиями системы менеджмента качества;
- сохранять и развивать интеллектуальную собственность с целью обеспечения экономической безопасности и повышения конкурентоспособности продукции предприятия;
- повышать удовлетворенность персонала работой на предприятии;
- обеспечивать персонал необходимыми ресурсами, наделять необходимыми полномочиями и ответственностью для достижения поставленных целей и выполнения своих обязательств;
- сохранять высококвалифицированный персонал.
Вовлечение людей
- стимулировать и поощрять вклад каждого работника в достижение показателей эффективности организации;
- создавать условия для вовлечения работников в выполнение поставленных целей, раскрытия их творческого потенциала, разностороннего использования и совершенствования их профессиональных навыков;
- развивать кадровый резерв предприятия через обучение, наставничество, ротацию персонала;
Процессный подход
- совершенствовать управление предприятием на основе процессного подхода с целью повышения результативности и эффективности управления деятельностью и ресурсами.
- управлять взаимосвязанными процессами как системой для достижения целей.
Улучшения
- анализировать деятельность и результативность системы менеджмента качества с целью ее совершенствования.
Принятие решений на основе свидетельств
- принимать решения только на основе анализа достоверных данных и актуализированной информации.
Менеджмент взаимоотношений
- выстраивать взаимовыгодные и долгосрочные отношения с поставщиками материалов и комплектующих изделий;
Руководство ООО «Акустические Системы» обязуется следовать заявленной Политике в области качества, обеспечивать соответствие системы менеджмента качества требованиям к ней, постоянно повышать ее результативность и вовлекать в это весь персонал.